工程管理及施工製度(doc 3頁)

工程管理及施工製度內容簡介：
第一條 公司基建或技改項目的工程施工，無論大小，一律由工程部統一管理，工程任務書由工程部相關室分類下達給施工單位。無工程任務書的工程項目，施工單位不得承擔其施工任務。��
第二條 為確保工程施工進度和施工質量，凡承擔工程項目的施工單位都應出示營業執照和施工資質等級證書，並按照證書等級承擔相應的施工項目規模和內容，嚴禁無證施工或轉包施工。��
施工人員的結構根據預算編製定額的規定，凡設備安裝工程，技術工與普工之比為1∶0，線路工程技普比為1∶0.5，管道工程與長途光纜布放工程技普比為1∶1。��
第三條 所有外來的施工隊伍承擔工程均應簽訂施工合同，施工合同的內容應包括建設地點、工程規模、工程造價、雙方職責分工、工期、獎罰、違約責任、費率及結算方式等項目。合同由企業法人或法人授權的分管領導簽訂後有效。��
工程預付款或工程費用結算必須依據施工合同及上級有關文件的規定。��
第四條 工程管理人員必須認真吃透轄管工程設計文件的內容，深入工地加強工程管理和施工現場的監督，嚴格把好質量關，控製材料消耗和工程進度。監督施工單位嚴格按施工規範及操作規程進行作業。協助和處理工程中出現的技術、外協及材料辦理工程變更等方麵的問題。��
第五條 施工單位必須認真貫徹有關規定，必須按施工圖紙、施工及驗收技術規範標準進行施工。工程如需變動，應征得公司工程部或設計單位的相關人員認可，並辦理相應的變更手續。要確保施工質量。��
施工單位的質量責任應按《工程建設質量管理辦法》要求執行。��
施工單位必須加強施工現場管理，單位或單項工程的施工必須有施工負責人，技術負責人及安全負責人，其名單在開工前應報至工程相關管理室備查。��
施工單位在施工現場必須設有施工明顯標誌，安全及路障標示、措施要齊全，做到文明施工，保持施工現場整潔。��

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