某酒店新晉升管理人員培訓(ppt 50頁)

某酒店新晉升管理人員培訓目錄：
一、祝賀
二、我們渴望成功
三、管理團隊
1、全局觀念
2、創造和諧團隊
3、團隊是個整體（木桶理論）
4、什麼是團隊？其三個條件
5、培養團隊精神

某酒店新晉升管理人員培訓內容提要：
啟示一：螞蟻是何等的渺小微弱，任何人都可以隨意處置它，但它的團隊，就連獸中之王，也要退避三舍；
啟示二：個體弱小，沒有關係，與夥伴精誠協作，就能變成巨人；
啟示三：螞蟻的精神值得我們永遠銘記學習。螞蟻是最勤勞、最勇敢、最無私、最有團隊精神的動物。勢如卷席，勇不可擋，團結奮進，無堅不摧---這就是由一個人弱小生命構成的團隊力量！
啟示四：螞蟻隻是小小的低級動物，其團隊尚且如此威猛無敵，作為萬物之靈的人呢？如2000年前管子說過：“一人拚命，百夫難擋，萬人必死，橫行天下！”
剛才在為大家祝賀的時候，我已經說到，我們是一個團隊的代言人了——我們不再是一個普通的員工了。
這就要求我們不能再 “事不關己，就高高掛起”；
不能再看人家鬧矛盾，我在邊上看笑話；
不能再凡事睜隻眼，閉隻眼；
不能再對不喜歡的團隊成員，你走你的陽關道，我走我的獨木橋。
你要關心你的員工，要團結你的員工，要指導、要求你的員工，要塑造你的員工……
總之，你考慮一切問題，都要有一個全局觀念。
如果你的列車行進在錯誤的軌道上 ，那麼你到達的每一個車站都是錯誤的如果你事事都依循慣例，思維僵化，那結果毫無例外的就是原來的你明白一切改變都從態度和思維改變開始祈禱時可不可以抽煙，神父回答“不行”；在抽煙的時候可不可以祈禱，神父回答“當然可以”。

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