某工程房地產決策類型與程序(ppt 77頁)

某工程房地產決策類型與程序目錄：
第一節 決策類型與程序
一、決策的含義
二、決策的類型
三、決策的程序
第二節 決策原則與原理
第三節 決策方法

某工程房地產決策類型與程序內容提要：
決策是指組織或個人為了實現某種目標而對未來一定時期內有關活動的方向的選擇或調整過程。
1、決策的主體可以是個人也可以是組織。
2、任何決策總是麵向未來而不是過去。
3、決策是在不同方案中進行選擇或調整。
你印象最深或最重大的決策是什麼？
1、根據決策的主體不同分類
2、根據決策的全局性不同分類
3、根據決策的初始性不同分類
4、根據決策的常規性不同分類
5、根據決策的確定性不同分類
指個人在參與組織活動中的各種決策，決策主體是組織中的個人。個人決策對其他人有影響但不具強製性，決策主體是組織。決策的依據是組織在一定時期的目標。組織決策對組織內個人具強製性。
指掌握了各可行方案的全部條件，可準確預測各方案後果並從中選擇一最有利方案的決策，指決策事件的某些條件是已知的，但還不能完全確定決策的後果，隻能根據經驗和相關資料估計各種結果出現的可能性(概率)，指決策事件未來可能出現的幾種後果及概率都無法確定，隻能依靠決策者的經驗、直覺和估計做出決策。

..............................