講述三星成長的秘密(ppt 30頁)

講述三星成長的秘密目錄：
一、前言
二、嶄新的生命
三、半導體--三星神話的開始
四、三星人的價值
五、邁向全球IT產業前三名
六、超強的領導魅力,卓越的洞察力
七、重視人的經營理念
八、疑人不用,用人不疑 與 自由經營的哲學
九、果斷的投資決定 與 朝向超級一流勝負說
十、李健熙組織理念所表達的用語
十一、.............................

講述三星成長的秘密內容提要：
2002年,三星電子以營業額40兆5115億韓圜(約337億美元),淨利7兆
518億韓圜(約58億7000萬美元),創下空前的經營成果(英特爾也不過
賺30億美元).
一個1997年還在韓國金融風暴裏浮沉的企業,近四年之內創造淨利20兆
韓圜,浴火重生,所向披靡.
三星的故事,震驚全球,成為歐美,日本各大媒體報導的焦點,但是,神秘
的三星,總免不了讓人霧裏看花.
本書作者出自[韓國經濟新聞],針對三星的崛起,做了全世界第一手,最近距離的剖析,有現象的描繪,有十九個切麵的解剖,有最高決策層峰六人的自白.
這是了解三星,學習三星的秘籍 !!
一九九七年麵臨外彙危機時,曾負債高達十七兆韓圜的三星電子在DRAM,TFT-LCD,
行動電話等產業上表現亮眼,由於產品開始受到肯定,其商標價值日益增高,根據英國InterBrand公司的統計,三星電子的商標價值排名全球三十四名,在亞洲企業中僅次於新力(排名二一),飛利浦排名六十,Panasonic排名八一,這些曾經遙遙領先三星的企業,如今都望塵莫及.　
三星以DRAM為基礎,進而拓展LCD,信息傳播等的事業領域,發揮相得益彰
的效果,因而打開了局麵,今天三星的技術水準和成本競爭力等,已經達到競爭對手難以匹敵的地步.
三星企業副董事長尹鍾龍說:我們早就設定了半導體產品與製程的研發上,持續領先日本企業三到六個月的戰略,並且執行了三四年之久,到2000年,我們把領先日本的差距拉大到一年的時間,日本企業不能不認輸.

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