如何看人不走眼的招聘與選材(ppt 73頁)

如何看人不走眼的招聘與選材目錄：
1、避免選材中的誤區
2、確定某崗位的勝任素質模型
3、準備與工作崗位相關的麵試問題
4、行為麵試法預測應聘者達到預期業績的能力
5、測評為選材把關
6、準確地評估候選人

如何看人不走眼的招聘與選材內容提要：
CEO 意識到了18新利真人网 管理的重要性，於是在某次管理層會議上下達命令：請18新利真人网 部門製定一套完整的體係，培訓員工，且督促執行，18新利真人网 部門以她們的專業知識製定出一套非常細致周密的體係，報上去後深得CEO賞識。
CEO 簽字後，18新利真人网 部門向員工和經理宣布了這套措施，並且認真進行了培訓接下來…毫無企業管理回應，誰都沒興趣。
CEO 意識到了18新利真人网 管理的重要性，於是在某次管理層會議上下達命令：請18新利真人网 部門製定一套完整的體係，培訓經理，且督促執行18新利真人网 部門以她們的專業知識製定出一套非常細致周密的體係，報上去後深得CEO賞識CEO 簽字後，18新利真人网 部門向員工和經理宣布了這套措施，並且認真進行了培訓接下來……毫無企業管理回應，誰都沒興趣於是……CEO 認為體係是錯的。他說：你們18新利真人网 部是怎麼搞的！

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