某酒店執行力管理培訓(ppt 135頁)

某酒店執行力管理培訓目錄：
一、管理者角色
二、目標管理
三、時間管理
四、人員管理
五、現場管理

某酒店執行力管理培訓內容提要：
目標管理，是一種程序或過程，通過組織中上下級的協商，根據組織的使命確定一定時期內組織的總目標，然後逐級分解至每個部門和員工，決定上下級的責任，並把這些目標作為評估績效的指標和標準。
把重大的工作分成許多部分，抽時間完成一些相對獨立的部分，逐步積累起來。就象在一塊瑞士奶酪上依次戳許多小洞那樣。
確定約見的優先次序和時間，成為“歧視主義者”把訪客轉交給別人用肢體語言或談話地點暗示你不願長時間地接待他串通好的幹擾預設時間限製迅速找出打擾者的企圖對於不斷騷擾你的人，直截了當告訴他你現在沒空。

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