醫院信息管理運作實務(ppt 99頁)

醫院信息管理運作實務目錄：
一、 非典引起的對醫療衛生信息化建設的反思
二、 一場沒有準備的戰爭，凸顯六大硬傷
三、 衛生信息的作用
四、 醫院信息管理
五、 醫院信息建設總綱

醫院信息管理運作實務內容提要：
美國紅十字會（American Red Cross）國際部高級技術顧問馬克.格拉保爾斯基（Mark Grabowsky）曾經很不客氣地斷言：“非典的爆發顯示出中國的衛生信息收集和報告機製還沒有到位。”他說：“SARS危機教給中國和世界一個重要的經驗，那就是在這個更加全球化的時代，需要更好的疾病監督機製。這一機製應該不僅包括收集和報道公共醫療衛生信息，而且要正確地分析這些信息，這是我們早期發現和幹涉疾病、傳染病，尤其是未知傳染病大規模爆發的唯一有效途徑。”
一場沒有準備的戰爭，凸顯六大硬傷
硬傷之一：信息交換與共享嚴重滯後
信息交換問題的關鍵，是有沒有數據基礎
硬傷之二：不規範、無標準成為障礙
信息表達的時候應該采用什麼樣的標準？信息表達的標準、信息交換的標準、流程的標準
硬傷之三：缺乏應急係統應急係統：
應對公眾突發事件，首先是建立一套政府各職能部門快速響應、協同作戰的流程和機製，並不斷地充實和演練；
以一套完整的計算機和通訊係統，提供完整的依據；
信息資源的統一性、完整性，以及具有開放的、規範的信息交換標準。
硬傷之四：醫院信息係統建設跟不上發展
醫院HIS重點在醫院管理信息化，而不是病人信息收集。
醫院信息係統的建設太自由、太不規範、缺乏規則
硬傷之五：缺少合格的信息人員
政策不落實，人才留不住

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