醫療照護機構18新利网址多少 實務(ppt 48頁)

醫療照護機構18新利网址多少 實務目錄：
一、財務規劃
二、財務預測
三、利潤規劃
四、財務控製

醫療照護機構18新利网址多少 實務內容提要：
無閑置產能:
固定資產與醫療收入呈等比例成長, 故醫療收入百分比可用一公式來表達, 並可估計額外資金需求
醫院購買資產尚未支付的帳款, 以及未分配的營運淨利, 皆會使得外部融資的需求降低
現金預算
除上述之額外資金需求的規劃法, 現金預算在財務規劃中也是相當重要!!
現金預算的編製一般采用“現金收支法”
首先, 根據各營業預算分析來估計現金收入的來源及金額
接著, 根據各營業預算分析來估計現金支出的項目及金額
最後, 彙整總預計的現金收支, 計算現金餘額, 並決定營運所需的最低現金餘額
健康醫院依據過去經驗發現, 一般病人收入約有2%為呆帳, 其餘則支付現金. 當月申請的醫療費用在次月20日前提出申報, 健保局於接到申報後30日內暫付九成款給醫院, 餘款於接到申報後60日內核付, 核減率約為申報金額的1%.
各項費用經估計占醫療收入的百分比為: 用人費用40%, 衛藥材費用30%, 折舊10%, 其它費用15%
薪資於次月5日以現金支付, 衛藥材某年12月之期初存貨為$150000, 周轉率為12.5.當月進料約有60%於當月付款, 其餘40%則於次月付款
其它費用於當月以現金支付, 期初現金餘額為$100000, 應維持之最小現金餘額為$200000.

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