某商城小區服物業管理策劃方案(doc 46頁)

某商城小區服物業管理策劃方案目錄：
一、序言：本物業的基本策劃思路
二、物業經營定位的確定
三、由經營定位所界定的目標市場定位
四、物業市場定位
五、物業營銷推廣策劃

某商城小區服物業管理策劃方案內容提要：
（1）硬件向軟件的提升
在整個片區商業市場定位普遍類同的局麵下，應將營銷思路從項目的硬件服務上向軟件措施上轉移，提供令投資和投資自用及用家滿意的經營空間和服務來吸引目標客戶。
（2）吸引購物人流
片區街鋪文化與商場文化結合矛盾，已不僅僅是項目自身的矛盾，也是改變購物人流購物習慣的問題，不是如何將人流吸引到商場的問題，而是吸引到街鋪式商場問題。
（3）全新的思路
要想在眾多的競爭項目中，脫穎而出，打破營銷的僵持局麵，隻有導入全新的營銷概念，創建特色商場，讓投資及用家都能切實感受到的一種創新思路，才能保持商場經久不衰的人流量，才有投資與經營的吸引力，才能帶動項目的全麵營銷。
（4）附加值的體現
在外在條件和客觀不利因素的局麵下，通過人為的引導和造勢，來增強本項目的附加值和感召力，也是本項目的營銷突破口之一。
包含經營者定位與購買者定位，這是項目營銷的關鍵點和基礎，可以通過類比的方式定位清晰，例如，以地段位置標準來類比定位、以價格標準來類比定位、以麵積標準來類比定位、以商品標準來類比定位等等。
由於長春市目前從事兒童商品銷售的經營業戶相對較為集中，在各綜合型商場都有，容易尋找。因此針對經營者的推廣策略是：人員直銷為主，通過DM等形式，直接進行項目宣傳推廣和招商。

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