服裝業生產技術管理(doc 24頁)

服裝業生產技術管理目錄：
第一節 服裝生產技術管理概述
一．技術管理在企業中的重要地位
二．服裝技術管理是工業生產發展的必然產物
三．服裝工業生產特點
1．生產之間的協作性
2．生產技術的專業性
3．服裝生產對材料的依賴性
4．服裝生產的季節性
5．服裝產品因人而異
6．成衣生產標準化
四．服裝生產技術管理的基本任務與內容
1．服裝生產技術管理的基本任務
2．服裝技術管理的基本內容
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服裝業生產技術管理內容提要：
在服裝工業生產過程中加強技術管理是非常重要的，這是因為服裝生產形式的轉換，使技術管理在企業中占重要地位，它承擔一切技術活動的組織、指揮和協調工作，是企業中不可缺少的一個管理部門。
技術管理的目的是保證不斷增加產品品種，改進產品質量，提高勞動產率，節約物資消耗，降低生產成本，使企業取得更大的經濟效益。
(2) 技術情報的收集、傳遞、采納工作；
(3) 新產品的設計、試製鑒定與總結工作；
(4) 工藝文件的製訂、貫徹執行與檢查督促工作；
(5) 做好投產前的材料準備和技術準備工作；
(6) 積極推行全麵質量管理；
(7) 工具設備推廣應用與管理工作；
(8) 技術考核與技術培訓；
(9) 文明生產和安全技術；
(10) 革新、改造、挖潛和技術引進工作；
(11) 科學技術研究和製訂科技發展規劃；
(12) 計量和測試工作；
(13) 做好生產技術檔案工作；
(14) 做好用料定額管理工作；
(15) 協助勞動部門做好勞動工時定額工作；
(16) 建立崗位技術責任製。

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