唐朝碧閣品牌戰略策劃全案(doc 42頁)

唐朝碧閣品牌戰略策劃全案目錄：
第一部分：市場與項目分析
第一節：市場分析
第二節：項目分析：
第三節：項目競爭力分析：
第四節：項目ＣＯＳＴ分析：
第五節：項目SWOT分析
第六節：項目創業因素一覽表
第七節：市場空間分析
第二部分 項目總體定位
第三部分：營銷推廣總體思路
第四部分 營銷理論和戰略
一、營銷運動中的三種“力”
二、營銷組合的四個Ｐ
三、MKXZ７－Ｓ架構
四、營銷中的八個“Ｗ”
五、營銷二字真訣：“推”和“拉“
第五部分 營銷要素的確定
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唐朝碧閣品牌戰略策劃全案內容提要：
微觀市場分析：
未來幾年，影響長沙房地產開發的主要因素有：
（１）大力加強城市基礎設施建設，環線、繞城線、長沙大道、雨花大道、城區各主要幹道相繼改造、湘江兩岸的交通連接等，為長沙的後續發展奠定了較強的基礎。
（２）借鑒大連城市經營的模式，大力改造舊城區，舊城區的功能將以商業、商務為主，居民逐次遷移到城區周邊的新型居住開發區。
（３）拓南興北的城市發展格局，目前以拓南為主，其主旨是為長、株、潭“融城”作準備，南二環、南大橋、長沙大道、雨花大道、體育新城等眾多基礎設施相繼竣工或即將開工，使南邊的氣候日益成熟，即將形成一個新的開發熱潮，而興北的力道不足，開福區政府的意識不到位，其職能部門辦事效率低下甚至不合作，大型基礎設施項目開工不足，企業活力不夠，大型地產發展尚進駐不多，是影響興北進程的阻力因素。
（４）城市擴容，2005年市區人口將達220萬人，2015年市區人口將達到300萬人，相應地對地產市場的需求將持續效大。
（５）城運會的舉辦，將有效推動長沙經濟發展。
（６）外地地產企業如某某、香港新世界將可能陸續進入長沙，一方麵導致更激烈的競爭，另一方麵也會激活市場，為長沙房地產業注入新的活力因素，帶來全新的觀念和開發模式，促使本土發展商開發水平的提高
區域市場環境分析：
唐朝碧閣地處開福區四方坪，開福區曾是長沙中小型國有工業企業的集中區，大多屬於勞動密集型產業、工藝落後、技術含量低，且管理不很完善，進入市場經濟後，競爭乏力，多數企業運轉不靈，已相繼關停並轉，下崗職工多，工資待遇低，生活困難，由此，開福區成為長沙五區中最缺乏經濟活力的一個區，發展後勁不足，其撈霞開發區苦心經營多年仍未見起色，即是證明，開福區已成為長沙市民心目中的貧民區，整體購買水平低，經濟不活躍。
四方坪開發區原屬於漁場和農村用地，319國道拉通後該區域開始受益，但發展速度緩慢，其後東二環建成通車，在此與319十字交叉，並成為湖南西北部地區進入京珠高速路的必經之地，四方坪區域成為一個受關注的地區，應有一個較好的發展前景，已有眾多眼光獨到的精明商家看中此區域的潛力，多項投資計劃正在實施中，假以時日，四方坪必將成為一個成熟高尚的優質生活社區。
四方坪北靠瀏陽河，湘江風光帶完成後，瀏陽河風光帶也將啟動，屆時，瀏陽河畔置業，會成為一種向往、一種追求、一種榮耀。

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