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電子物流發展中的物資采購(doc 9)

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電子行業企業管理
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電子物流, 物流發展, 物資采購
電子物流發展中的物資采購(doc 9)內容簡介

一、發展物資采購電子商務迫在眉睫,意義重大
  1、物資采購在工業企業中的地位和作用發生了急劇變化,已經引起企業各級經營管理決策人員的重視。

  在為數眾多的由計劃經濟時期的生產工廠演變過來的國有企業當中,物資采購工作地位和作用一直沒有被正確地認識和得到應有的重視。計劃經濟時期,企業的主要任務是按計劃生產、向國家提供產品;與之相對應,物資供應部門的作用和地位主要是保證供應、簡單的持幣購物、單純的花錢部門和看堆保管部門,並被定位在為企業生產建設服務的後勤三線部門位置上。

  隨著社會主義市場經濟體製的不斷建立和國有企業改革的不斷深入,國有企業逐漸成為以市場為導向、以效益為中心的市場競爭主體。物資采購作為企業生產經營價值鏈主鏈條的第一個環節,是企業資金和物質投入的開始,對工程項目投資成本控製、產成品成本控製和質量控製至關重要,是企業挖掘效益潛力的非常重要的關鍵環節。物資采購行為已經不再是計劃經濟時代的簡單的持幣購物,而是一種專業技術經濟行為,在西方發達國家已經發展成為專家采購,購買的不僅僅是實物,更是物資的功能(使用價值)和產品服務。物資采購部門已經不僅僅是花錢部門和簡單的後勤保供部門,而成為企業生產經營最貼近市場的一線部門之一。物資采購不僅要保證生產建設物資供應、降低采購風險,更要在保證供應的同時,千方百計降低物資采購成本、減少資金占用。

  2、工業企業物資采購管理工作急待加強、水平急待提高,提升物資采購管理手段、加快物資信息共享步伐,勢在必行。


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