東盛步行街房地產招商投資計劃書(pdf 59頁)

東盛步行街房地產招商投資計劃書目錄：
第一部分 招商策劃
第二部分 招商計劃

東盛步行街房地產招商投資計劃書內容提要：
招商人員主要工作職責：
（1）招商一部主要負責主力店的招商工作：1 人
（2）招商二部主要負責餐飲、娛樂的招商工作：3 人
（3）招商三部主要負責百貨、服飾類別的招商工作：2 人
（4）招商四部主要負責綜合類招商工作：2 人
（5）策劃部暫定員兩名，主要負責招商的策劃、媒體計劃的製定執行、招商文案的策劃撰寫和設計。一名策劃，一名設計。根據發展需要，在步行街開業時，需要再增加策劃一名。
（6）此架構為開業前期的組織，開業準備期和開業運營期的架構，屆時提前3 個月報18新利真人网 部。
他山之石，可以攻玉，由此，建立第三方招商網絡平台可以得到巨大的資訊支持，更
能節省大量的人力、宣傳推廣成本，加快招商速度。構建第三方招商網絡平台可以從這
些渠道去爭取：
1、專業的招商網站
2、專業的地產交易平台
3、行業協會及政府招商機構，行業協會和政府招商機構從某種意義上講，很具有權威性和號召力，他們既擁有本行的豐富的品牌資源和眾多企業家朋友圈，更具有說服他們入駐的話語權。更能省卻一大筆宣傳費用，在短期內帶動一大批商家考察、開店的熱情。例如東方絲綢市場管委會、鎮政府、閩商會館、蘇州上海各地行業協會、步行街會員單位等。
5、與定位不同的商業項目招商部門建立戰略性合作夥伴關係，達成資源共享的互贏格局。特別是可以通過私下互動，把對方的招商人員轉化為我們的兼職招商人員，在高獎勵的吸引下，引進我們所需的商家品牌。

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