量販式購物中心商業房地產規劃方案(doc 49頁)

量販式購物中心商業房地產規劃方案目錄：
一、 核心概念闡述
二、 侯馬的基本概況
三、 侯馬的消費習性
四、 侯馬的商業特征
五、 各樓層定位
六、 本案的命名建議

量販式購物中心商業房地產規劃方案內容提要：
○ 本案立地位置
基本以火車站為核心向四周擴散，本案立地位置是二大商業街區的核心，起到紐帶作用，也是二大商業街區的中心。
○ 市場經營模式
屬地市場商業經營模式陳舊，基本為租賃型經營形態，部分低檔商品（如：皮鞋、洗滌化妝品等）的經營戶由於資金匱乏及商店的經營格局的限製采用了扣率形式的經營形態。
○ 市場商品結構
屬地市場商品品牌強弱不一，有相對中高檔的品牌，如：蘋果、鱷魚、皮爾卡丹等，也有許多不知名的中低檔品牌，基本商品單價在200元以內，少量中高檔商品單價超過1000元，主力業種均為服飾類商品，音像、電器等專業市場匱乏，超市等商品價格偏高，休閑娛樂等市場表現不明顯。
○ 市場經營環境
均為老舊的商業環境，沒有中央空調、電扶梯等基本商業硬件，各商場經營管理不明顯且促銷活動很弱，沒有成型的集中的購物中心。本案周邊仍存在即將開業的或在建的商業項目，會在一定程度上瓜分廠商資源和分化消費力。
○ 業種規模效益
相對諸多的現有市場而言，新港市場的經營情況是最好的，其主要原因自一是業種的相對集中而產生的規模效益，以該市場二樓為例，由於集中了女性服飾商品，其經營業績和租金價格均高與一樓。

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