新太陽國際公館房地產營銷推廣報告(pdf 32頁)

新太陽國際公館房地產營銷推廣報告目錄：
一、本案營銷推廣策劃思路描述
二、可類比項目營銷推廣效果分析
三、 本案SWOT 分析
四、目標客群分析
五、價格策略建議
六、營銷推廣策略建議
七、營銷推廣效果監控、評估和修正

新太陽國際公館房地產營銷推廣報告內容提要：
項目市場知名度根據我司調查顯示，目前區域市場對該項目的市場認知度較高（75%左右被調查者了解該項目）。總體市場知名度較高。這與區域市場人口基數較低，國土麵積較少有著密不可分的聯係。項目整體推廣難得較小。本案在前期宣傳中，同樣應清晰認識到此點。
企業品牌形象根據我司調查顯示，區域市場對麗晶城發展商的知曉程度普遍較低（隻約有10%左右的被調查者知曉）。會出現此結果，主要與其主打項目品牌，輕宣傳企業形象的策略有關。在本案的宣傳推廣中應注重雙重進行，盡量此類情況的發生。
產品整體去化情況根據我司調查顯示，麗晶城項目為全多層建築形態，整體體量不大，戶型設計以中大戶型為主，在接近兩年半的整體銷售時長中，仍有部分房源未得到有效消化（中途還更換過銷售代理公司）。可以直言不諱地說，銷售過程是失敗的。那麼，針對本案而言，應該有所借鑒，切記重蹈覆轍。
完善的整體規劃：發展商本著以人為本的出發點，在項目規劃上，擬建社區醫院、學校、超市等完善社區配套設施的同時，又有酒店式公寓、商務辦公中心等商務建築形態，並且有時尚步行街的商業物業設置。
規避方法：建議引進專業策劃公司進行整體策劃、包裝、運營，並在前期宣傳推廣時期，重點考慮將發展商的雄厚實力展示於客戶，以期來弱化由於置業客戶對於發展商信心不足，產生其對物業購買的信心的下降。

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