深圳某商業地產策劃方案(doc 37頁)

深圳某商業地產策劃方案目錄：
第一篇 市場調查報告
1.1總體市場態勢
1.1.1總體市場態勢
1.1.2近期市場熱點
1.1.3市場發展趨勢
1.2華強北區域市場總特征
1.2.1華強北片區商業狀況及前景展望
1.4客戶群體及內外銷市場分析
1.4.1住宅及商住物業客戶群分析
1.4.2外銷市場
1.4.3商業物業的市場購買力、客戶群分析
第二篇 項目的住宅和公寓分析
2.1項目概況
2.1.1項目的地理位置
2.12項目四至
2.2項目的SWOT(優劣勢)分析
2.3項目的物業定位及目標客戶群分析
2.3.1物業定位
2.3.2目標客戶群分析
2.4銷售賣點組織
第三篇 商業部分分析
3.1地塊的商業價值分析
3.2項目的SWOT分析
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深圳某商業地產策劃方案內容提要：
項目的SWOT分析
優勢（S）：
位於日益興旺的華強北商業中心區的一級輻射區。
主題鮮明，具有相對唯一性。
連接東西向寬達9.6米的內街設計，引導人流，聚集人氣。
商業裙樓的設計時尚、現代，充分考慮商業氛圍的營造。
距未來地鐵站口僅50餘米。
劣勢（W）：
四周的商業氛圍不濃厚。
商場臨街麵少。
門前缺乏商業廣場，很難聚集人氣。
現狀來看，樓盤的昭示性不強。
機會（O）：
新人類主題商場是市場的空白點。
振中路正在形成，華強北的商業核心地位正在進一步擴展。
福田的娛樂及休閑場所相對缺乏。
威脅（T）：
全市商業物業積壓嚴重，華強北近期將推出的商業麵積巨大。
銅鑼灣商業廣場以招租為主，勢必會分流客戶。
99年主題式商業大量推出，而其中許多商業2000年經營不善，會打擊投資客的信心。

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