重慶中交房地產項目定位策略報告(pdf 47頁)

重慶中交房地產項目定位策略報告目錄：
一、 項目SWOT分析
二、 項目價值分析
三、 項目初步指向
四、 項目定位方向提出
五、 戰略模型選擇
六、 項目定位
七、 借鑒模式
八、 企業戰略
九、 價值體係

重慶中交房地產項目定位策略報告內容提要：
目前大渡口區人口總量少，家庭結構趨於空巢化，經濟偏弱，消費偏保守，消費外流嚴重。大渡口消費力有限，產業短消長漲，大渡口的中高端客群和拆遷人群將是項目前期的重要細分對象，後期產業人群將成為重點。九龍坡區消費力較強，泛二郎板塊產業短漲長消，產業人群將是項目前期的重要客戶來源。九龍坡區人口總量高，經濟實力重慶第一，存在大量產業人群和中高端消費人群，這部分人群可支撐項目前期的中高端發展路線。未來大渡口規劃為重慶的中央休閑區，重鋼搬遷使得該區域的生態環境將有巨大提升，吸引力加強。但也帶來產業空巢化弊端，消費力短期內將進一步弱化。且未來空出來的土地將進行中高端的房地產開發，與本項目所在區域將產生較大客戶爭奪問題。
中交項目所處區位目前處於需要從同質競爭之列，拉高產品與價格的比值，從性價比方向突圍是項目較為穩妥方向，同時，如果能尋獲價值支撐點，拔高項目品質也能在區域形成差異化。周邊項目競爭激烈，同質化現象較明顯，項目是順應大勢走高性價比路線還是跳出紅海尋找細分空白市場？產品序列幾乎都被填滿，60左右的兩房及80左右的三房存在一定缺口，接近80的兩房及100-120的三房在此區域競爭較大。針對缺口可以適當加大配比，競爭激烈的部分可以適當規避或者是通過差異化突圍。

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