房地產整合市場分析報告管理策略(ppt 40頁)

房地產整合市場分析報告管理策略目錄：
一、一邊是春天，一邊是冬天
二、曆史中這裏沒有冬天
三、冬天快將過去春天還遠嗎
四、商業項目的常見利器
五、我們的殺手鐧
六、滿足顛覆的基本
七、顛覆從哪裏開始
八、顛覆的核心動力
九、什麼是體驗營銷
十、為什麼用體驗營銷
十、為什麼用體驗營銷
十一、顛覆的旗幟
十二、怎樣實施風情購物
十三、吹響顛覆的號角

房地產整合市場分析報告管理策略內容提要：
體驗營銷最早是由美國著名的營銷專家斯科特·羅比內特提出來了，他給體驗營銷的定義是：“體驗是企業和顧客交流感官刺激、信息和情感的要點的集合體驗營銷就是將這些要點有銷售結合達到最佳的銷售成果”什麼是情景式購物：“情景式購物是體驗營銷的表現形式，他最大的目的就是為商業服務使消費者的購物程序不再是簡單購買商品，而是在購買商品時享受到購物的快樂、商品的文化內涵等。從而帶動消費者的購買興趣，刺激投資者的投資熱情。”
風情購物主題商業中心建議：
1、將在每一層商場建立一個主題式雕塑，例如美國風情就樹立一個自由女神像，法國風情就以艾菲而鐵塔等來營造氣氛！
2、在每一層的風情購物街中設立一個代表風情的櫃台，出售代表商品。
3、將每一層的過道以所代表的風情國度的街道命名。並裝飾街道標識。
4、每一層的保安人員、服務人員都穿著他們所代表的國家服裝。
目的：用軟文的形式大肆炒作黃興中路的地理發展優勢，通過對曆史的回顧、對未來的預測、以及通過世界各地的商業環境進行鑒證。以次證明黃興中路的滾滾錢程！（最好采用專家觀點）為後期開盤作鋪墊。

..............................