成都新天地商業全程運營提案(ppt 65頁)

成都新天地商業全程運營提案目錄：
1、全程營銷推廣
2、全程推廣包裝係統設計
3、全程商業業態規劃實施
4、全程商家招商服務執行
5、全程商業管理運行

成都新天地商業全程運營提案內容提要：
保證目標的手段:
1、項目核心競爭力：
立足成都東門，將本項目打造成“城東沙河核心商業版塊”。
2、版塊唯一性：
創建打造具有第一品牌路線的商業文化中心。——在成都率先推出“城東外灘文化中心”.
3、業態可塑性：
在整體業態規劃與後期經營中，根據不同的市場價值功能由專業的經營管理公司作出階段性的業態調整。
本項目重要營銷背景：
背景1：本項目是嘉祥地產大型商業之作
背景2：商業部分肩負本項目的贏利重點
背景3：本項目是該片區大型商業地產全現房第一盤,
背景4：本區域商業發展剛起步
背景5: 成都整體的商鋪投資回歸理性
背景6：“城東中產”概念及資源整合的深遠意義
背景7: 臨街二樓存在規劃設計缺陷\本項目住宅已交房近一年、商業的銷售僅5000平米
背景8：斯寶特眾多的投資客資源

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