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杭州灣科技港建設方案策劃報告陳述(ppt 112頁)

所屬分類:
房地產策劃方案
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相關資料:
杭州灣, 科技, 建設方案, 方案策劃, 策劃報告
杭州灣科技港建設方案策劃報告陳述(ppt 112頁)內容簡介

杭州灣科技港建設方案策劃報告陳述目錄:
第一章:項目開發戰略
第二章:建設方案
第三章:規劃調整基本要求
第四章:一期初步建設方案


杭州灣科技港建設方案策劃報告陳述內容提要:
開發模式選擇:
我們的目標:跨國公司抓機會,搶占浙江最優客戶;做省內最佳商務園,謀全國第二梯隊首位
盡管國內在商務園的開發商有很多失敗的案例,但在科學園(特指以房屋租售為主要商業模式的項目,不含土地出讓為主要商業模式的各類開發區)上真正成功的除了軟件園外,幾乎隻有張江國家生物醫藥產業基地,也許,
產業的發展過程並不可控,可幹預的方式都需要投入更多的資源,以求創造“窪地”效應,其所產生的溢出效應是對整個社會的,對於單一園區來說,並不經濟,製約了企業化開發園區的積極性。
官辦園區,對於服務的理解不到位,並不能對企業提供有效的服務。
從國際來看,
一個國家所承載的科學園區也非常有限,但商務園區很多,隨著信息技術的進一步發展,未來會有更多的企業選擇郊區商務園。
隻要有效地揚長避短,我們有條件打造出
景觀環境國際一流的
服務多元的
以浙江著名民營企業為主導,以新興高新科技企業和生產性服務為補充的優秀商務花園
並適當引進具有引擎意義的跨國公司,共同構建省內最佳,國內第二梯隊領頭羊的地位。
以商務園的形式開發,並不妨礙我們的產業追求
“校企”融合的發展模式推動商務園開發,對區域技術創新、產業升級具有重大的戰略意義,將促使本項目成為浙江第一的企業密集區。
以企業密集區的發展路徑,發揮“賽馬效應”、“馬太效應”等,將對區域經濟發展做出更大貢獻。
以商務園區的形式開發,並不意味著放棄產業服務
以物業管理服務、商務服務為起點,積極引進清華大學、北京化工大學、江南大學、杭州師範大學等科研院所,積極拓展技術服務(結合浙江實際重點強調應用服務,實現差異化競爭),使本項目在商務園的基礎上有更多溢價的機會


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