某物業管理項目投標策劃書(doc 60頁)

某物業管理項目投標策劃書目錄：
第一章、公司的優勢
第二章、物業管理基本思路
第三章、組織架構基本設想
第四章、物業管理基本思路

某物業管理項目投標策劃書內容提要：
品牌效應:
在蘇州曆史上，南園曾是名人官宦私宅雲集之處。從1952年起，南園賓館就成為了國賓貴客重要的接待基地，現今已走過了半個多世紀的光輝曆程，服務過黨的三代領導人和各國的外交使節，這裏的一草一木都留有現代名人的印跡，我們的服務品牌已被國內外的業內業外人士認可。
豐富管理經驗:
向管理要效益是我們做好物業管理工作的基本出發點，嚴格按照“管理專業化、服務規範化、經營企業化”的思想建立起了一整套科學規範的管理體製。使員工的一言一行都有章可循，有據可查，用科學的管理體係來規範我們平時的服務工作，使本公司的企業管理水平及企業整體素質都達到了較高的層次。通過與北京國貿物業的合作，我們形成了一套獨特、完整的物業管理模式，服務質量標準和工作程序。
強大的管理支持:
我們與北京國貿物業有著良好的合作關係，北京國貿中心在國家工商局注冊成立了全資子公司——北京國貿酒店管理有限公司，旨在通過該公司對外輸出其成功的酒店管理和酒店管理模式，為促進酒店管理和酒店管理的社會化、專業化做出貢獻。現在北京國貿物業己成為全國知名的物業管理品牌。

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