某房地產項目定位思考(ppt 54頁)

某房地產項目定位思考目錄：
一、市場分析——大勢解析、片區簡析
二、地塊解析——特定區域、特定人群
三、項目定位——客戶、產品、價格
四、開發策略——開發分期、啟動區域

某房地產項目定位思考內容提要：
圍合/半圍合式的現代院落：
打造若幹核心景觀組團高品質的產品類型
圍合的空間可以形成院落或小廣場，增加鄰裏的親密關係
注重人工水景及營造水係的擴展，使人、水和建築的關係更為密切
地塊的邊角地帶可設置麵積相對較小的中檔次產品。
總體開發思考：
營銷推廣角度：從營銷推廣來看，適宜首先注重整體項目的包裝， 展示大社區形象的塑造，從中檔次物業型逐步推廣到中高檔次物業，建議先開發沿運河一側的區域，由西往東逐步開發，使得各期物業不斷得到價值的提升。
銷售環境角度：從現場銷售環境營造來看，先開發市場需求的產品，實現一期快速的滾動，對於外部街區和內部環境逐步塑造配合銷售的進度。
市場變化角度：從市場變化的環境來看，根據市場發展情況來調整項目各期開發的園林規劃、戶型、售價等方麵作出一個富有競爭力的發展方案。
分期開發與外部形象包裝、內部環境改造的處理緊密結合。

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