服裝公司管理評審程序(doc 7頁)

服裝公司管理評審程序目錄：
1、管理評審會議頻次
2、管理評審人員
3、管理評審計劃
4、管理評審的內容
5、管理評審的實施
6、質量改進及驗證

服裝公司管理評審程序內容提要：
管理評審人員：
成立管理評審委員會，評審主席由總經理或總經理授權人員擔任；秘書長由管理者代表擔任；成員由公司最高管理層、各部門主管及總經理指定人員組成，並於評審前一個月予以公布。
管理評審計劃
管理者代表應在管理評審會召開前一個月完成製定管理評審計劃，管理評審計劃內容：評審目的、評審範圍、評審重點、評審依據、評審人員。
評審計劃經總經理核準後，分發給管理評審相關人員。
管理評審的內容
質量方針、目標；
質量管理體係結構；
上次管理評審會議的決議執行情況；
內部、外部審核不合格項的糾正和預防措施實施情況和效果；
重大質量異常的糾正和預防措施實施情況和效果；
客戶報怨的糾正和預防措施實施情況和效果；
過程控製運行情況；
顧客滿意度測評情況及提高措施；
可能影響質量管理體係的改進方案的評估。

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