某房地產項目市場定位方案(ppt 18頁)

某房地產項目市場定位方案目錄：
1、該企業競爭情報開展情況
2、企業概況
3、需要解決的問題（決策產品）
4、解決問題的思路
5、投資性客戶的一般性分析
6、市場細分，交叉分析
7、提出項目市場定位建議
8、產品定位

某房地產項目市場定位方案內容提要：
為什麼研究最佳實踐企業：
判據：
（1）建立了正式的競爭情報機構
（2）建立了製度化的競爭情報工作流程
（3）建立了依靠競爭情報進行決策的製度，形成了競爭情報與戰略管理良性互動的局麵
（4）建立了接受競爭情報的企業文化，形成了“全民皆兵”，即全員參與的企業競爭情報工作局麵
該企業競爭情報開展情況：
1． 房地產公司背景簡介
2．形成競爭情報導向的戰略管理機製
3．房地產公司競爭情報情報組織結構和工作流程
４．確定房地產公司競爭情報源
4.1 人際情報源
4.2 網上情報源
A.政府網站類： B.市場動態網站類： C.商業網站類：
D.房地產企業網站類：
4.3 文獻情報源
A.報紙類： B.刊物類： C.圖書類：D.地圖類：E.其它類：

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