某酒店管理公司接班人計劃(doc 30頁)

某酒店管理公司接班人計劃目錄：
一、 人才需求預測
二、 內部人才評估與推薦
三、 大學生定向培養計劃
四、 人才發展支持係統
五、 接班人計劃執行的評估標準
六、 附錄：表單

某酒店管理公司接班人計劃內容提要：
定向培養招募的實施：
定向培養的大學生由管理公司18新利真人网 部統一組織招募。
招募的時間一般為每年的年底或年初（春節前/春節後）。
招募人數由管理公司18新利真人网 部根據人才需求預測確定。並考慮定向培養過程中的人員流失因素和淘汰因素。
人員招募工作完成後，由管理公司統一安排這些人員到酒店的為期2年左右的培訓計劃。
2年的時間隻是一個大致的預測時間，可以根據大學生的學曆、專業、能力和培訓成績延長或提早結束。
管理公司對定向培養的人員在培養的2-3年內薪酬待遇上予以領班級（本科學員）/主管級（研究生學員）的待遇。
定向培養的大學生管理公司將設立專項人才培養基金，用於人才培養所產生的一切費用，包括工資、培訓費等。

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