某集團改造項目規劃評價及定位案(ppt 43頁)

某集團改造項目規劃評價及定位案目錄：
一、 核心問題界定
二、 項目功能定位
三、 規劃方案評價
四、 價值實現體係構建

某集團改造項目規劃評價及定位案內容提要：
SOMO項目產品形式：
以SOMO為主題的服務公寓/套房酒店/套房辦公Service Apartment,　Suite Hotel,　Suite Office
具有良好的自用性，還能吸引以長期租戶為主，短期租戶為輔的商務消費者；
兼具辦公、居住、交際、休閑等功能;
提高城市中心物業的複合使用效率。
SOMO產品核心要素：
品牌餐飲：提供快捷舒適的飲食場所，完善項目功能，使項目具有更便捷的交流空間。
健身會所：打造健康的社區文化，滿足使用者對健康休閑生活方式的追求
不動產代理商：協助業主對房產進行使用權或產權上的交易，從而體現物業投資獲利的價值。
SOMO業主使用類型：
投資收益：
業主將物業委托管理公司出租經營獲得年度客房利潤，並可獲得管理公司贈送的每年約定天數的免費入住權。
有限自用 　
業主在免除支付統一經營管理費用的前提下，每年可享用不超過固定天數的入住權。
完全自用
業主完全自用所購SOMO物業（每年扣除固定維修期 ），無利潤分成，需繳納基本的管理費用。

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