服裝公司ISO體係-生產過程控製程序(doc 14頁)

服裝公司ISO體係-生產過程控製程序目錄：
1、目的
2、適用範圍
3、職責
4、工作程序
5、相關文件

服裝公司ISO體係-生產過程控製程序內容提要：
後整車間：
a、接受工廠部下達的“後整通知單”、工藝科轉達的後整技術要求及工藝科下達的工藝要求、工藝實樣資料、樣辦，按照《後整車間作業規程》的要求，填寫崗位作業卡，並分別召集作業組產前會議進行布置；
經考評達標後投入生產；
c、對縫製車間傳遞下來的首件、首三件進行開產前質量評審，後整車間自查，質檢科負責人複查，送業務部核準；續填“開產首件質量評審表”、“開產首三件質量評審表”；
d、按照《後整車間作業規程》對包裝物料實行定置管理、標識管理，責任落實到人；
e、過程查驗中要揀出廢次品，並實行標識和登記；
f、按照《後整車間作業規程》及《生產過程檢驗程序》中的後整條款，實施生產過程質量監控。
生產各部門之間、工廠部指定的關鍵工序完成之後，外發加工的半成品，交接時應做品質、數量的檢驗和驗收，交接雙方需簽字確認，質檢員應在交接前驗收並簽字，無質檢員簽字，該批半成品不得交接。

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