施工總承包施工組織設計說明(doc 39頁)

施工總承包施工組織設計說明目錄：
一、 編製依據
二、 工程概況及範圍
三、 施工組織與管理
四、 施工策劃與部署
五、 施工準備
六、 施工現場平麵布置
七、 主要施工方法和技術措施

施工總承包施工組織設計說明內容提要：
項目經理職責：
⑴項目經理是法人代表在工程項目上的委托代理人，是履行總包合同和政府、行業、集團公司的各項規定製度的第一責任人。
⑵負責組織編製重要施工方案、製定機構人員設置、職責分工與考評、進度計劃製定與修改，負責監督、檢查、督促方案和規定製度的實施；
⑶負責與業主、監理及有關部門的對接和溝通，組織各類分包的招投標工作。。
⑷依據合同和集團公司要求製定項目各類指標，並分解分段指定負責人員，定期檢查指標落實情況。
⑸審批項目職業安全健康、環境管理計劃、項目職業安全健康目標、環境目標、指標及管理方案。保證質量管理體係和職業安全健康、環境管理體係的有效運行。
⑹組織預、結算工作，及時與業主、監理溝通，解決簽證工作中的問題，保證業主及時撥付工程款。
⑺負責組織召開項目的各類例會。

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