某地產樁基工程施工組織設計說明(doc 22頁)

某地產樁基工程施工組織設計說明目錄：
一、 編製說明
二、 工程概況
三、 施工布署及施工進度計劃
四、 施工方法
五、 質量管理及質量保證措施
六、 安全生產文明施工

某地產樁基工程施工組織設計說明內容提要:
保證工期的主要措施:
1、選調優秀管理人員組成項目經理部，對該工程施工實行計劃、組織、協調、控製、監督和指揮職能，同時安排不怕吃苦、能連續奮戰的專業班組作業，確保工程高標準順利進行。
2、施工中以總工期為目標，以階段控製計劃為保證運用企業內外部的有效條件，采取動態管理，使施工組織科學化、合理化、確保計劃的按期或提前完成。
3、推行全麵計劃管理，認真編製切實可行的工程進度網絡計劃和相應的月、旬、周作業計劃，使施工生產上下協調、長短計劃銜接，網絡計劃堅持日平衡、周調度，確保月計劃的實施，從而保證該工程總工期的實現。
4、為加快施工進度，采取措施合理安排穿插施工作業，作業必須服從項目經理的統一安排，並按施工總進度計劃編排具體的進度計劃，製定切實可行的保證措施，保證施工科學地、有次序地進行，保證工期。
5、充分做好開工前的場地平整、定位放線，材料準備材料複試，施工用水、電線路排放等各項準備工作。
6、認真做好圖紙會審工作發現問題在技術交底中予以解決，避免施工中因設計變更而貽誤工期，及時編製切實可行的施工組織設計和主要分項工程施工作業指導書為連續施工作業提供可靠保證。

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