物流中心建設規劃步驟與要點(doc 17頁)

物流中心建設規劃步驟與要點內容提要：
大一物流中心存在以下問題：
1、 區擺布淩亂，使人無法辨別尋找所去庫房 ；
2、 辦公區與庫區重合，使庫區無法清楚的執行出庫任務，使閑雜人員與車輛影響出庫；
3、 道路規劃狹窄，使10米以上車輛無法在4#5#6#號庫之間轉彎；
4、 沒有設計公寓區，使庫區不能準確實行24小時作業；
5、 集中卸貨區與4#5#6#號庫距離太遠，無法實施集貨作業；
6、 庫區無雨棚，影響雨天作業；
7、 轉彎角度為90度，影響車輛轉動；
8、 流動為單向流動，使道路作業負載太大；
9、 缺少綠化帶，使庫區灰塵較大，影響儲藏商品；
10、 單個庫房單位麵積小，使用效率，容積率下降；
11、 庫房高度為5.2米，使庫房在實施貨架方案時受到限製；
12、 無裝卸平台，貨物上下移動多，使裝卸困難。
大一就以上問題總結物流中心建設得出結論：要建設物流中心，必須明確回答以下幾個問題。
物流中心在供應鏈中處於什麼位置？
原材料供應商、製造商、分銷商、零售商、專業物流業者都需要物流中心，他們也都可以自己建設物流中心，由於在供應鏈中所處的位置不同，他們所需要的物流中心的功能不完全相同：
原材料供應商需要物流中心將原材料配送給工廠，物流中心的客戶主要是工廠，物流中心處理的對象主要是生產商品所需的原材料。零部件，原材料與零部件的數量之間有固定的比例關係，原材料與零部件的品種數會隨著產品種類的增加而快速增加，物流中心的功能應該強調原材料的配套儲存、分揀、及時配送、加工和預處理等方麵。
製造商需要的物流中心有兩種，一種是為製造活動提供支持的物流中心，它的功能要求與原材料供應商需要的物流中心相同；另一類是為製造商的產品分銷提供支持的物流中心。這類物流中心的市場覆蓋麵要廣、分銷能力要強。市場信息的收集與傳遞要及時，因此在短時間內在區域市場上運輸和配送商品的能力要很強、需求預測及訂單處理功能要完善。
分銷商一般從事專業批發業務，物流作業具有大進大出、快進快出的特點，它強調的是批量采購、大量儲存、大量運輸的能力，大型分銷商需要大型的倉儲、運輸設施。另外，分銷商屬於中間商，需要與上遊、下遊進行頻繁的信息交換，因此，需要有與上遊、下遊具有良好信息接口的高效信息網絡。
零售商需要的多為配送中心，作為供應鏈的末端機構，零售商尤其是采用連鎖組織形式的零售商需要配送中心提供訂單處理、采購、分揀、選揀、配送、包裝、加工、退貨等全方位的服務，其功能要求比較複雜。

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