建築施工組織與管理培訓講座(ppt 197頁)

建築施工組織與管理培訓講座目錄：
第一章 施工組織概述及施工準備工作
第一節 基本建設與建築施工
第二節 施工企業資質
第三節 建設工程的招標承包製
第四節 工程建設監理
第五節 施工組織設計工作
第六節 施工準備工作
第二章 流水施工與網絡計劃
第三章 單位工程施工組織設計
第四章 施工企業管理概述
第五章 現場施工管理
第六章 技術管理
第七章 工程質量管理
第八章 安全技術與消防管理
第十章 現場料具管理

建築施工組織與管理培訓講座內容提要：
招標和投標：
招標是指工程建設單位優選建築施工單位，投標是建築施工單位爭取獲得工程承建施工資格的活動。通常招標方式有公開招標和邀請招標兩種。
工程招標投標程序
招標程序：
1）編製招標文件 招標單位向投標單位介紹招
標工程情況和招標具體要求的綜合性文件。
招標文件的內容：a、工程綜合說明書；b、施工圖紙和必要的技術資料；c、工程款支付方式；d、實物工程量清單；e、材料供應方式及主要材
料、設備的訂貨情況；f、投標起止日期和開標時間、地點；g、對工程的特殊要求及對投標企業的相應要求；h、合同主要條款；i、其它規定和要求。
2）編製標底 標底係招標單位給招標工程製定的預期價格；是招標工作的核心文件，是擇優選擇承包單位的重要依據。
3）公布招標信息
4）投標單位資格審查
5）組織現場踏勘並答疑
6）接受投標單位的標書

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