某工程項目質量管理手冊(doc 44頁)

某工程項目質量管理手冊目錄：
第一節 前言
第二節 管理職責
第三節 質量體係
第四節 合同評審
第五節 文件和資料的控製
第六節 物資采購
第七節 工程分包
第八節 業主提供產品的控製
第八節 業主提供產品的控製
第九節 標識和可追溯性
第十節 施工過程控製
第十一節 檢驗和試驗
第十二節 檢驗、測量和試驗設備的控製
第十三節 不合格品的控製
第十四節 糾正和預防措施
第十六節 質量記錄的控製
第十七節 內部質量體係審核
第十八節 培訓
第十九節 服務
第二十章 全員崗前培訓計劃和措施

某工程項目質量管理手冊內容提要：
竣工保修：
19.1.1在與業主簽訂合同時，應明確竣工保修的內容和保修期限；在分包合同中，亦應明確分包商的保修內容和保修期限。
19.1.2工程竣工後，項目經理應指派專人就保修及有關質量問題與業主保持聯係。
19.1.3項目經理要組織有關項目及分包商負責保修工作,必要時，應對保修人員進行有關的培訓。
19.1.4保修人員應對工程的結構性能、使用功能、設備運轉等進行認真的檢查，虛心聽取業主的意見。對業主提出的修繕問題要詳細地檢查並記錄，與業主共同分析、查找原因，提出並實施處理方案。
19.1.5保修工作完成後，首先由項目經理指派的人員進行檢驗，檢驗合格後方可通知業主驗收。當未能通過業主驗收時，應重新進行保修工作，直至完全符合規定要求並通過業主驗收止。

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