園林工程施工組織設計方案(doc 47頁)

園林工程施工組織設計方案目錄：
一、 施工進度計劃
二、 施工進度保證及質量保證措施
三、 現場總平麵圖和勞動力安排計劃
四、 安全生產及文明施工措施
五、 工程概述
六、 施工準備工作和工序銜接
七、 本工程關鍵部分主要技術措施

園林工程施工組織設計方案內容提要：
製定質量管理責任製：
項目經理部各職能部門，人員作業層均製訂質量管理責任製，明確各工作崗位應承擔的責任，達到質量要求，為實現這一質量目標應擁有的權限範圍；達到質量目標後應該獲得的利益及達不到質量目標應該接受的懲罰。
管理層質量責任製建立後，將期納入年度考核內容，與年度獎金掛鉤。作業層實行“定人員、定任務、定工期、定質量、定安全（包括文明施工）定報酬、定獎懲”的“七定”質量承包責任製。
質量目標管理：
本工程的工程目標是：確保“優良工程，爭創精品”。要廣泛宣傳、教育，使每個職工有明確的創優質名牌意識，繳發職工質量的責任心，調動職工勞動生產積極性，勇於向上的進取心，充分發揮每個參戰人員最大的潛在能力，增強職工的集體榮譽感和責任感，為實現這一質量目標而努力拚搏。
項目管理班子在組織施工過程中，重點突出質量進度，發生矛盾時，必須服從質量，充分發揮質量否決權的作用。在質保體係有效運轉上狠下功夫，認真落實責任製。重點完善施工現場質量管理體係，深入開展“三工序管理”，做到檢查上工序、保證本工序，服務下工序，使全過程處於控狀態。

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