產業重組和煙草行業的戰略轉型(ppt 39頁)
產業重組和煙草行業的戰略轉型(ppt 39頁)內容簡介
產業重組和煙草行業的戰略轉型目錄:
一、HJCY戰略研究方法的理論框架
二、HJCY戰略服務的基本模式
三、煙草業的體製弊病與戰略轉型
四、我國煙草產業公司戰略轉型的重要難題
產業重組和煙草行業的戰略轉型內容提要:
我國煙草業的體製障礙:
專營體製的障礙(政府慣性)
產權體製的障礙(意識形態)
行業體製的障礙(條塊分割)
我國煙草產業公司戰略轉型的重要難題:
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開發的運籌戰略
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開發的運營機製
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開發的文化培育
五種經驗的三個谘詢服務聚焦點:
中國企業為產業重組與傳略轉型,需要投資銀行與管理谘詢的綜合服務
中國企業的產業重組與戰略轉型,需要國外谘詢公司西醫療法與本土谘詢公司中醫療法的結合服務。
中國企業的產業重組與戰略轉型,需要重組轉型方案設計與運營過程深度參與的互動服務。
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