酒店員工的10個好習慣(doc 6頁)
酒店員工的10個好習慣(doc 6頁)內容簡介
酒店員工的10個好習慣目錄:
第一個習慣:員工必須知道酒店的目標、價值觀、信條和自己的工作範圍
第二個習慣:員工都必須做到:盡量使用客人的名字稱呼客人,預見
並滿足客人的需求,熱情親切地送別客人。
第三個習慣:員工在工作時間不應使用客用設施設備,在任何時間、地點,行動都應該以客為先。
第四個習慣:保證對你麵前3米內的客人和員工微笑致意,並讓電話中的客人聽到你的微笑。
第五個習慣:為滿足顧客的需求,充分運用酒店給你的權力,直至尋求總經理的幫助。
第六個習慣:員工必須不斷認識酒店存在的缺點,並提出你的改進建議,使酒店的服務和質量更加完美。
第七個習慣:積極溝通,消除部門之間的偏見。不要把責任推給其他部門或同事。在工作場所,不要對酒店做消極的評論。
第八個習慣:把每一次客人投訴視作改善服務的機會。傾聽並用最快的行動解決賓客投訴,保證投訴的客人得到安撫。盡一切努力,重新贏得客人的信任。
第九個習慣:製服要幹淨整潔、合身,鞋要擦亮,儀容儀表端正大方,上崗時要充滿自信。
第十個習慣:愛護酒店財產,發現酒店設備設施破損時必須立即報修。
酒店員工的10個好習慣內容提要:
優質服務的實質是酒店員工的一種習慣。酒店開展一係列的培訓,最終目的就是培養員工形成良好的服務習慣。優質服務是一個抽象的概念,有多種不同的定義,即使員工背得滾瓜爛熟也毫無意義。酒店應該把優質服務的大目標分解成不同的小目標,為員工提供具體可行的操作指引。不然,優質服務永遠隻是一句冠冕堂皇的空話。
本文試圖為酒店的員工提供一張目的明確、規範分明、易於操作的自我修煉藍圖,這張圖畫不可能窮盡酒店員工應知應做的所有事情,但隻要員工能夠養成以下10個習慣,這個員工一定是一個優秀的員工,如果整個酒店的員工都能形成這些習慣,這個酒店就一定會成為一個優秀的酒店。
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