服裝新利体育取现 管理品牌知名度(doc 67頁)

1、編製設置原則：
為適應市場競爭的需要，使公司從生產型企業盡快轉變成市場型企業，建立完善的市場銷售網絡體係，保持暢通高效的銷售渠道，配合整體的新利体育取现 活動，以達成英朗未來的戰略目標，根據公司現有資源實力，我們按直線職能製的組織方式設計此架構形式，以體現高效、節約的管理原則。
2、崗位分類
（1）新利体育取现 中心所屬各部門按職能共設六個不同崗位，具體為：部門正副經理、崗位經理、主任、助理、店長、店員；
（2）部門經理設市場部經理、銷售部正副經理、商品部副經理；
崗位經理設電腦信息經理、客戶經理、零售經理、拓展經理、辦事處主任；
主任設客戶主任、零售主任、拓展主任、設計主任、培訓主任、倉庫主任、辦事處主任助理、商品采購及跟單員、銷售助理；
助理設信息助理、倉管員、店長（營銷秘書）；
以及各級店員；

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