服裝品牌管理的挑戰與出路(doc 15頁)

中國服裝企業發展到今天，已經深知品牌建設的重要性，各家企業也都不同程度地運用了現代的新利体育取现 理論，紛紛打造自己的品牌，但是在品牌林立、競爭混亂的今天，如何讓自己的品牌能脫穎而出呢？ 相比之下，浙江和福建晉江的服裝企業，確實走出了一條比較好的服裝運營之路。尤其在品牌的經營意識方麵，已經比較超前。從各大品牌請明星代言（雅戈爾請費翔，羅蒙請濮存昕、劉德華，特步請謝霆鋒等）方麵可見其品牌投入方麵的大氣和膽識，同時也不難看出企業對品牌運營的長遠目光。那麼，對於服裝企業的品牌營銷，是不是起用大牌明星就能把品牌做好呢？ 　　成功很難模仿，別人成功了，並不表示我們學著人家也能成功。中國的服裝市場存在太多的差異和變數，這也就決定了服裝企業做品牌需要掌握一套適合企業自身特點的策略和方法。為此，本刊邀請了幾位服裝企業老總和營銷、品牌策劃機構的專家，一起來探討、交流服裝品牌管理的一些經驗、策略和方法。　　 　　服裝品牌的運作誤區　　 　　記者：目前，國內服裝行業的品牌能真正稱之為品牌的很少，從消費者的角度來看，或許知道某個牌子，但是不知道這個牌子有什麼價值和意義，能點名購買哪個品牌的更少。請各位嘉賓來探討一下本土企業的服裝品牌在運營中存在哪些誤區。
..............................