北京某住宅小區工程監理規劃(doc 30頁)

北京某住宅小區工程監理規劃目錄：
一.工程項目概況
二.監理工作依據
三.監理範圍目標和內容
四.工程進度控製
五.工程質量控製
六.工程造價控製
七.施工合同其它事項的管理
八.項目監理部的組織機構和人員
九.項目監理部資源配置一覽表
十.施工階段建設監理工作製度
十一.信息管理
十二.協調工作

北京某住宅小區工程監理規劃內容提要：
工程進度控製：
4.1工程進度控製的原則
4.1.1本工程進度控製的依據是北京金地興業房地產有限公司與中廈建設集團有限公司簽訂的“北京市通州區馬駒橋鎮生活起步區C2住宅小區A1、A5樓工程” 施工合同約定的工期。
4.1.2在確保工程質量和安全並符合控製工程造價的原則下控製進度。
4.1.3本工程采用動態的控製方法，對工程進度進行主動控製。
4.2工程進度控製的基本程序
4.3工程進度控製的內容與方法：
4.3.1審批進度計劃
4.3.1.1監理工程師應根據本工程的條件(工程的規模、質量標準、複雜程度、施工的現場條件等)及施工隊伍的條件，全麵分析總包單位編製的施工進度計劃的合理性、可行性。
4.3.1.2施工總進度計劃應符合施工合同中竣工日期規定，可以用橫道
圖表示，並應附有文字說明。
4.3.1.3對季度及年度進度計劃，要求總包單位同時編寫主要工程材料、設備的采購及進場時間等計劃安排。

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