中國石化工程施工質量管理製度(doc 35頁)

中國石化工程施工質量管理製度目錄：
1.質量目標
2.施工質量控製原則
3.LPEC項目質量組織機構及職責
4.項目質量控製協調流程
5.質量控製點等級劃分
6.施工過程標識
7.施工質量的控製
8.施工不合格品的控製
9.工程質量事故的處理
10.施工承包商向LPEC專業工程師提交的質量記錄
11.進度款支付時質量簽證
12.工程質量評定
13.工程中間交接
14.工程交工驗收
15.工程分包管理
16.工程保修與回訪
17.施工應執行的主要標準規範

中國石化工程施工質量管理製度內容提要：
質量目標：
1.1 施工內容符合設計圖紙和合同文件；
1.2 施工質量符合國家、行業有關驗收標準，交工資料及時、真實、齊全、正確；
1.3 分項、分部、單位工程驗評率100％;
1.4 分項工程合格率100％;
1.5 單位工程優良率：安裝工程90％以上、土建工程50％以上;
1.6 焊接一次返修率4％以下;
1.7 質量控製點一次報驗合格率98%以上，重大質量事故為零;
1.8 試運投料生產一次成功,爭創優質工程。
施工質量控製原則：
以LPEC質量管理體係為基礎，建立項目質量管理體係，同時監控施工分承包商質量管理體係的有效運行。製訂施工階段質量控製程序，對施工承包商在施工準備階段的質量策劃、施工人員、材料、施工技術措施（方案）、施工機具、檢測設備、施工環境等有關形成質量的要素進行有效控製；根據國家標準、合同要求和施工方案設定施工過程的A、B、C三級質量控製點，同時加強對特殊工序、關鍵工序和隱蔽部位的質量控製，通過定期對質量過程檢查中發現問題的統計、分析，找出影響施工質量的主要因素並采取有效的改進措施，不斷減少質量問題出現的頻度，杜絕重大工程質量事故發生，並以此形成對本項目施工質量的動態管理和數據化管理，使工程施工質量處於受控狀態並不斷得到改善，確保質量目標的實現。

..............................