中國移動社會渠道掌控模式概述(ppt 48頁)

中國移動社會渠道掌控模式概述目錄：
1、項目背景
2、項目實施
3、項目成效
4、項目總結

中國移動社會渠道掌控模式概述內容提要：
項目背景：實施必要性小結：
提升社會渠道的掌控力具有非常重要的現實意義，也有著緊迫性，基於以上背景，海南公司某年啟動了“社會渠道掌控力提升”項目，力求探索一條有推廣意義的農村人口多、市縣/鄉鎮規模不大的公司的社會渠道掌控力提升路徑，最終實現社會渠道全麵有效落實公司的發展戰略與企業文化，從而持續的提高客戶的滿意度與忠誠度。
推進基礎資料信息化管理：
集中化管理的實現需具備的基本條件：基礎資料的規範和完善。
經過多輪的整改，有效降低酬金錯發漏發多發的風險。
酬金統一歸類並統一跟蹤：
按照財務會計科目歸類要求將酬金進行統一分類。
酬金統一歸類持續跟蹤。

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