某辦公樓供電係統改造施工組織設計(doc 46頁)

某辦公樓供電係統改造施工組織設計目錄：
一、 編製依據
二、 工程概況
三、 施工總規劃
四、 施工準備及平麵布置
五、 與相關單位配合措施
六、 主要施工方法
七、 主要機械設備、勞動力的配備
八、 施工進度計劃
九、 質量控製體係、保證措施及保修服務的承諾
十、 安全文明施工的目標及保證體係、措施

某辦公樓供電係統改造施工組織設計內容提要：
與業主及監理單位協調配合措施：
1、首先，本方案在施工管理組織體係上采取有效措施，確保工期質量、進度和產品相互保護等方麵的有效控製，以求項目整體目標的實現。
2、建立工程協調會製度。每周二由施工單位主持，當時參與施工階段施工各部門負責人參加，邀請建設單位及監理單位有關人員列席會議。在協調會上，總結上周施工階段的實際情況，明確後階段的施工安排，分析及協調解決實際施工中發生的問題。且每月由項目部發一次工程簡報，通報現場質量、安全、文明施工等方麵的檢查情況。
3、在協調會上，向建設單位及監理單位詳細彙報前一階段的施工情況及下一階段的施工計劃，並認真聽取建設單位及監理單位的意見，做好會
議紀要，並按建設單位及監理單位的要求認真落實各項改進意見，完成後以書麵聯係單形式請甲方認定。
4、對工程質量管理上，對於建設單位及監理單位提出的質量整改意見，必須落實到人，完成後由建設單位及監理單位簽證。

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