某某某精裝修工程施工組織設計(doc 74頁)
某某某精裝修工程施工組織設計(doc 74頁)內容簡介
某某某精裝修工程施工組織設計目錄:
一、 編製說明及編製依據
二、 工程概述及特點
三、 項目組織管理機構
四、 總平麵布置
五、 施工進度計劃及勞動力安排
六、 施工機械設備
七、 工程施工方案及技術措施要求
八、 質量目標及保證措施
九、 安全文明目標及保證措施
十、 施工措施
某某某精裝修工程施工組織設計內容提要:
項目經理崗位職責:
主要職責:組織施工並協調各方接受監督,實現工程項目的總目標,節約投資,保證工期,保證質量,公平維護各方利益。
1、負責製訂施工組織設計和前期工作實施計劃;
2、主持項目實施中的重要會議,組織並主持每周初工作例會和周末總結評定會,做出周報表和月報表上報公司備案;
3、對項目進度、工期、成本費用支出 、質量進行有效控製,並與計劃預算對比分析,發現問題,及時處理解決;
4、對設計方、甲方提出的設計變更、工程項目增減和合同變動按時上報,及時對工作範圍相應調整,並對各方做出相應安排;
5、製訂文件管理製度,以保存完整的工程檔案、會議紀要和洽商函、通知單及各類重要文件;
6、審查批準與工程有關的采購和現場行政支出;
7、向甲方(建設單位或監理)提出階段檢查驗收及完工通知,取得對方認可的正式接受文件;
8、嚴格按設計圖紙、施工規範、施工程序組織施工,按質量檢驗評定標準主持檢查,對不合格工程堅決不予交付使用。
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