某工程部工作製度與工作流程(doc 21頁)
某工程部工作製度與工作流程(doc 21頁)內容簡介
某工程部工作製度與工作流程目錄:
一、 收發文管理製度
二、 圖紙會審,技術交底製度
三、 現場收方簽證製度及工作流程
四、 月進度工程量報告審核製度
五、 設計變更製度和工作流程
某工程部工作製度與工作流程內容提要:
設計變更製度和工作流程:
1、設計部送交工程部的設計變更圖或技術變更核定單由文員負責簽收並當天報送部門經理審閱。
2、部門經理審核、簽字確認後轉發項目主管負責人組織實施。
3、項目主管負責人組織各專業工程師按技術核定單要求組織施工。
4、各專業工程師在接到技術核定單後當天發送監理公司並監督實施。
5、設計變更的內容完成後三天內由分管的專業工程師填寫執行結果,並報送項目負責人審核。
6、經審核的執行結果由專業工程師文員備案登記,作為今後結算的依據。
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