工程質量管理控製製度(doc 5頁)

工程質量管理控製製度內容提要：

一、項目部承包工程建築工程，必須按基建程序開展工作。圖紙會審、定位放線、開工報告須及時備齊並書麵報公司質量科。公司及時派員參加定位軸線的核驗，核驗符合設計要求並蓋章後方可破土動工。
二、工程開工後，公司質檢員須到施工現場巡回查驗成效；引導糾偏、監督項目經理執行過程和產品監視和測量控製程序；核驗建材、成品及半成品、構配件和設備是否符合設計要求及產品質量標準，發現有質量問題，及時采取措施並向上級報告。
三、項目經理對質檢員提出的整改要求，不得推諉、扯皮，對整改要求有不同看法時，項目經理部要說明情況，以滿足設計及施工規範要求為準。
四、公司質檢員到工地巡查和公司組織的生產檢查，采用普查和抽查相結合的辦法，項目部自檢麵必須100%，發現與質量目標管理有偏離時，要求立刻全麵糾偏，直到達標為止，並做好記錄。

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