某小區住宅樓工程施工組織設計(doc 72頁)

某小區住宅樓工程施工組織設計目錄：
一、工程概況
二、編製依據
三、工程總目標
四、項目部組織機構及職責
五、施工部署
六、施工準備工作
八．工程測量與施工放線
九、分部工程施工方案
十、質量保證措施
十一、質量通病防治措施
十二、季節性施工技術措施
十三、安全生產技術措施及消防保證措施
十四、文明生產、文明施工措施
十五、環保措施
十六、降低成本提高效益措施。
十七、現場采用微機等現代化管理手段

某小區住宅樓工程施工組織設計內容提要：
降低成本措施 ：
1．施工現場推行CIS戰略中的VI係統，全麵提高施工現場形象，
適應都市化麵貌，有利於工程質量的提高，減少用工，從而降低工程成本。
2．加大項目管理人員、技術工人的培訓力度，促進科技步和技術
創新。采用計算機技術對施工管理、工料管理、工程預結算管理等進行現代化科學管理。
3．在整個施工過程中，按施工組織計劃及各階段的工作量，合理
的配備勞動力，實行定額用工、限額領料，下達施工任務書，避免材料浪費和窩工現象。
4．進行市場調查研究，采購優質價廉產品，做到一次投資長久受
益，嚴禁使用不合格的產品，杜絕返工現象。
5．調動職工的積極性，提高勞動生產率。材料的保管工作確保無
變質、無失效的材料，避免造成浪費。開展增產節約，增收節支的活動，並進行評比，表揚先進。

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