某廣場物業管理方案(ppt 38頁)

某廣場物業管理方案目錄：
一、概述
二、目標
三、組織人事架構及職責
四、前期物業接管
五、經營預測
六、附錄

某廣場物業管理方案內容提要：
目標：
貫徹開發商開發東方廣場項目思想，引進大都市物業管理先進的現代化理念，並結合當地實際情況需要進行融合，通過優質的服務將東方廣場 打造成與大都市接軌的高品質、上檔次的優秀物業管理小區，讓業主（住戶）充分享受最尊貴的待遇，最舒適溫馨的都市生活氛圍。 同時將物業功能發揮最大，力促物業保值增值。樹立某物業管理響亮而優質的品牌形象。
驗收期：
派物業管理員、水電工等工程技術人員參與工程驗收（無驗收權，僅可從物業管理角度向開發商提出建議）。
物業接管驗收
1、既應從今後物業維護保養管理的角度進行驗收，也應站在業主的立場上，對物業進行嚴格的驗收，以維護業主的合法權益。
2、是物業通過竣工驗收後，對物業主體結構安全和使用功能的再驗收。
3、供電、給排水、衛生、道路等設備設施能正常使用。
4、房屋幢、戶號已經有關部門確認。

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