上海某花園物業管理方案(doc 52頁)
上海某花園物業管理方案(doc 52頁)內容簡介
上海某花園物業管理方案目錄:
一、前言……………………… 1
二、中海物業公司簡介…………………… 2
三、管理目標及經營理念………………… 10
四、管理組織架構及人員配備…………… 13
五、管理製度一覽表………… 17
六、開辦費及管理費用測算……………… 24
七、服務內容及標準………… 30
八、檔案的建立與管理…………………… 47
九、各項管理指標及措施的承諾………… 48
十、特色服務一覽表………… 49
十一、物業管理各類工作流程圖………… 51
十二、中海物業管理業績一覽…………… 56
上海某花園物業管理方案內容提要:
1、建立信息網絡。即將社會綜合信息,全麵引入社區。隨著社會的進步和社會分工的不斷專業化,物業管理公司在管理深度和廣度上,除了依靠科技手段外,還應盡可能和社會各專業服務機構聯合,滿足業主的多方麵需求。例如:管理處全方位建立商業服務信息網,與各商家、專業服務公司建立廣泛聯係,滿足業主需求。如物業保險代理、租賃代理、房屋裝修代理、信息谘詢等等。
2、改善居住條件。從滿足居民生活需要做起,盡可能利用各種條件逐漸完善居民生活商業網點,如小超市、家電維修、健身中心、美容美發等等,為廣大業主提供各種便利條件。
3、實施全方位服務。科技在進步,人們的觀念在不斷地轉變,人們對住宅區的各種需求也在不斷地擴展。隻有不斷地創新,吸收國內外住宅管理精華,做人之未做,做人之難做,才能不斷完善,並保持在同行業中的領先地位。
4、建立優美的環境。 為了使 宏潤花園的環境進一步提升, 更具文化品味,我公司將利用自有的綠色基地,將宏潤花園小區變為富有特色的小型植物園區,使居民和來客感受到的不僅是滿目綠草、紅花,而且從植物介紹中可以增加植物、綠化知識,這是一項極有意義的措施。
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