深圳某住宅小區物業管理方案(doc 70頁)

深圳某住宅小區物業管理方案目錄：
一、 物業簡介
二、 顧問項目概 況
三、 項目顧問服務目標
四、 顧問服務的方式
五、 項目顧問組簡介
六、 顧問服務的內容及服務質量保證措施
七、 顧問服務工作進度表
八、 項目顧問服務費

深圳某住宅小區物業管理方案內容提要：
物業管理服務定位：
秉承“服務業主、報效社會”的核心理念，我們著力在某營建安全、舒適、便利的居家及商業環境，並通過持續的改進和提升，使物業能夠保值及不斷增值，實現傳統家居理念與現代生活方式的高度共融，塑造同類物業之管理典範。
針對上述銷售對象之特征，並結合某本地之文化背景及江寧區之特定區域，要想成功達到上述目的，我們大膽設想，運用文化居住區感召力滲入日常的管理和服務之中。我們擬在XXX的物業管理中建立以流程運作為基石的需求管理模式，以實現我們所提供之物業管理服務能夠持續超越業主的實際需求。我們將在管理服務中著力於以下三個方麵：倡導“天天讓您滿意”的服務文化、推廣“平等互動”的服務文化、營建“事業至真、生活至愛”的社區文化、塑造“樸實無華、追求時尚”的審美文化。

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