某新城小區物業管理方案(doc 32頁)

某新城小區物業管理方案目錄：
一、 深圳g商物業管理公司簡介
二、 怡蓮新城概況及管理模式
三、 企業管理理念及服務理念
四、 管理機構設置和人員配置表
五、 管理目標
六、 服務管理內容及工作標準
七、 服務保障承諾書
八、 管理費說明
九、 相關建議

某新城小區物業管理方案內容提要：
企業管理理念及服務理念：
根據物業管理的先進操作模式和企業自身的特點，公司采取以下管理理念：
團隊意識和吃苦精神+個性舒張和競爭機製+先進模式和一體化管理
1、團隊意識和吃苦精神：在當前資本企業向人本企業轉變的過程中，團隊意思和吃苦精神的樹立無疑是企業求生存、求發展的先決條件。“企業以人為本、員工以企業為家”便是其核心體現。
2、個性舒張和競爭機製：在人本企業中講的是如何用人，如何充分調動其積極性為企業的發展做貢獻。個性舒張是對員工活力激發的重要方式，人有不同層次的需求，員工對自己個性的舒張能夠從其愛好的方麵來發揮其工作的能動性，有利於員工自身素質的培養和業務技能的提高；競爭機製是企業用人的重要手段，相馬不如賽馬，賽馬機製將是企業在招聘、培訓、定崗、換崗、升降職的主要方法。

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