永康某廣場物業管理方案(doc 35頁)

永康某廣場物業管理方案目錄：
第一章、員工的培訓與管理
第二章、管理規章製度和廣場檔案的建立與管理
第三章、管理工作計劃與物資裝備計劃
第四章、日常物業管理
第五章、廣場社區文化活動的策劃
第六章、便民服務與經費預測

永康某廣場物業管理方案內容提要：
廣場商業文化的建設：
廣場裙樓均是商業區，建立廣場特有的商業氛圍和商業文化，對業主和購物者都是商機的形成。
1、與市場開發管理部`商場`超市協作，搞幾次商品促銷活動。
2、利用商住樓圍合中的主題小品、涼亭舉辦一些乘涼晚會（戲曲`曲藝`說書等）吸引遊客，帶動人氣、創造商機。
五、社區文化活動計劃
在社區文化活動計劃上，我們注重幾個結合：
1、近與遠的結合，根據入住情況和住戶適應程度作短期和長期的周密安排，循序漸進。
2、大與小的結合，大`中`小型活動有比較合理的搭配，大與小要有機地結合。
3、老與少的結合，社區文化、照及老人，關心孩子，以老人和孩子為主體，帶動中青年參加。
4、教與樂的結合，文化活動有導向性，注意引導功能，以寓教於樂來體現，避免說教，多姿多彩。
5、雅與俗的結合既有高雅的文化形式，又有通俗的藝術門類，兩者有機結合，相得益彰，滿足不同層次業主的文化需求。

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